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唐僧取经历经多少年(唐僧取经用了14年时间)
2022-06-22

《西游记》是个红了很多年的热门话题,而且在不同的年代,对西游故事解读的侧重点都不一样,在激情个年代里,人们最喜欢的孙悟空的就是他的反叛精神。

而到了经济高速发展的时代,人们又开始热衷于讨论西游的团队问题,讨论西游这个师徒四人组,是如何克服困难,是如何形成了优势互补。

很长一段时间,这师徒四人组都是被当做正面典型来研究的,解读他们的文章也很多,但这个事儿其实没那么简单。

你有没有想过,其实唐僧这师徒四人组效率是非常低下的,为什么唐僧原本预计的三五年时间就能回来,而到最后居然用了14年的时间才取经完成。

唐僧是受了大唐皇帝李世民的委派去取经的,因为他在当时已经是名动天下的高僧了,皇帝问他取经需要多少时间,他说的是三五年时间,因为他也不确定到底用多少时间,因此从一开始,取经就是一个没有明确时间表的活动,因为之前谁也没干过这事儿。

唐僧在去往西天的路上,很快组建了自己的团队,实际上团队成员都是观音提前安排好的,观音安排这些徒弟,都是天庭的罪人,观音找他们的首要目的,是要拉他们入佛祖阵营。

也就是说,孙悟空、猪八戒、沙僧之所以被选中,观音首先考虑的问题是他们能够通过取经这件事,进入到佛派的阵营。

从某种意义上来说,取经活动本身是个投名状,是这三个人放弃天界的身份,转而投入到佛派的投名状。

这样的一个团队,效率从来都不是考虑的首要因素,为什么取经团队可以不考虑效率呢,因为取经团队没有KPI考核,没有明确的时间表,所以对于取经团队而言,团队成员自身的丰富性和多彩性,取代了他们的高效性。

很多人都在分析说道,取经团队是如何的互补,这样的四人组合是如何能够平衡各种各样的关系,这些说得都对,但是根本方向错了,不适合绝大多数团队。

因为现实中,绝大多数团队都是有明确的目标,有着非常清晰的考核,在有明确目标的指引下,所有团队成员,必须心往一处用,劲儿往一处使,齐心协力完成既定目标。

我们看看唐僧的团队,其实效率是非常差劲的,尤其是团队中的猪八戒,完全就是一个拖后腿的主,动不动就是和孙悟空斗嘴,抱怨行李重路途远,动不动就要分离行李回高老庄,取经的意志是最不坚定的。

那为什么那么多人喜欢猪八戒呀,这里你要搞清楚一个问题,喜欢猪八戒是一回事,而考量他是不是一个好的团队成员又是另外一回事。

喜欢猪八戒的原因有很多,他真实,像极了我们每个人,身上有这许多的缺点,肥头大耳的非常可爱,经常和孙悟空斗个嘴,引的大家哈哈大笑,这些都是大家喜欢着猪八戒的原因。

因为唐僧的团队没有考核,所以团队里养得起闲人,用得起多姿多彩的人,同时也给了读者更多的乐趣,但是在最高效的组织中,所有人最好是有相同的看法和想法,如果你有不同意见,最好也不要表现出来。

比如说军队里面,最讲效率,大家要的就是要整齐划一,令出必行,不需要搞笑,不需要诙谐,很多人在讨论取经团队的时候,都忽略的一个核心问题,取经团队其实效率非常低下,他们没有业绩压力,你看到的所有和谐和好处,都是在没有业绩压力的前提下进行的。

这有点像,西方某些福利超高的公司,为什么他们可以有下午茶时间,可以没有加班,可以人际关系轻松,因为他们不缺钱,他们一定有一个前期的积累和壁垒,以保障他们充足的资金。

团队的多样性和有趣性,是团队此前成功的结果,而不是原因,很多人看到别人的团队是这个样子,然后你也学,结果啥也没学会,最后还分崩离析了。

好的团队也许就是取经团队那个样子,但前提是没有KPI考核,没有业绩的压力,大家说说笑笑性格互补,多好。

但现实是残酷的,不要学习取经团队的人员构成,因为他们讲的不是效率,是趣味,是稳定,是其他的一切东西,但就是没有效率,但这恰恰是现实中大部分团队所追求的。

关于取经团队,你有什么想说的,欢迎留言交流。

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